Logisztikai tanácsadóként egy projekt kialakításakor elsődlegesen a legfontosabb funkciók helyes és teljes kialakítására törekszünk. Egy logisztikai projekt indulásakor azokra a funkcionalitásokra kell fókuszálni, amelyek a folyamat vázát és legfontosabb végtagjait jelentik. Úgy kell logisztikai funkciókra megoldásokat kialakítani, hogy azok koherens logisztikai folyamatot biztosítanak, működtethető és az adott cég számára befogadható legyenek, és jó probléma elhatárolást tudjanak biztosítani.

Ideális esetben azt is a koncepció tervezés során meg lehet már határozni, hogy mik legyenek azok a logisztikai folyamatok vagy funkcionalitások, amelyek a fejlesztés további lépcsőjében kerülnek részletes specifikációra és bevezetésre. (Ilyen logisztikai funkció például lehet az egyéni teljesítménymérés rendszerének kialakítása.)

A fejlesztések befejezése után elindul az új folyamatok szerint működő logisztikai rendszer. Elkezdődhet a finomhangolás és azoknak a funkcióknak a hozzáadása, amelyek tudatosan második fázisra kerültek ütemezve. Logisztikai tanácsadóként tudni kell, hogy mi a fontos és elengedhetetlen eleme a logisztikai folyamatnak, amit feltétlen ki kell alakítani, és mi az, ami napi szinten használhatóbbá teszi azt és ebben a felhasználók döntését kell elfogadni. Mik a sarokkövek, amelyekhez logisztikai tanácsadóként ragaszkodnunk kell, és mi az, ami a „Pedig milyen sok mindent kellett volna még kialakítani” kategóriába esik.

A projekt ebben a fázisában már jelentkeznek az eredményei és a hiányai is a fejlesztésnek. Ez azért kritikus, mert ebben a fázisban már könnyebb más feladatokra fókuszálnia a cégvezetésnek, viszont még mindig vannak olyan fontos folyamatelemek, amelyek nélkül nem teljesen zárt a logisztikai folyamat, amelyek hiánya a napi működtetést nehezíti vagy akár kockáztatják is. De még így is mindenki sokkal motiváltabban dolgozik az új rendszerben, látva annak előnyeit a saját munkájában is.

Logisztikai tanácsadóként hiába szeretünk bele egy logisztikai projektbe, akár egy rókát szelídítettünk volna meg.

Jó érzés segíteni a partnerünket abban, hogy egy korszerű logisztikai világba lépjen be, viszont meg kell tudjuk érteni, hogy elvégeztük a feladatunkat, a sor a felhasználókon van.